轻度白癜风能治愈嘛 https://m-mip.39.net/nk/mipso_4497438.html没想到年的第一本书，花了我近半年的时间才看完。从1月28日发出《灰犀牛》这本书的读书笔记开篇开始，到现在已经快半年时间了。不得不说这是我写读书笔记以来，速度最慢的一次了。好不容易看完这本书，给我的整体感受却是，略有失望。和我抱有同样感受的人为数不少，这一点在豆瓣读书的评分上可见一斑。实际上全书的核心观点并不多，甚至我用不到字就可以跟你说明白，但之所以依然形成这么厚厚的一本书，都是因为作者用大量堆砌的例子来佐证她的观点，以及结尾大费笔墨去写关于野生灰犀牛保护的内容，硬是在一本财经类的书里增加了野生动物保护倡议。更让我有些摸不着头脑的是，作者堆叠的海量例子，并不是每一例都和本章的核心观点有强关联，有时候更像是看一个故事一样一扫而过了，相比较《怪诞行为学》里为了佐证观点而做的实验案例，水分多了不少。这样的篇章结构，在我读到后半段的时候，已经难以找到作者新颖的观点，也看不到什么核心思考，甚至有一种为了凑字数而写例子的错觉，活脱脱一个四不像版的《伊索寓言》。虽然通读完全书，我的评价和豆瓣的网友基本一致，但这本书依然给了我不少启发。最大的收获就是“灰犀牛”这个概念还是很值得肯定的。《孟子》里提到的“生于忧患死于安乐”说的正是灰犀牛的概念，无论当前的生活多么一帆风顺，我们都应该有居安思危的危机感，才能让自己不断调整状态，随时面对可能出现的意外。作为《灰犀牛》读书笔记的收官，我想和大家最后分享一下作者对于灰犀牛的一些思考。如果想要避免自己遇上灰犀牛，正确的做法应该是什么呢？作者为我们留了三个锦囊。一、承认危机的存在这个观点我在之前的读书笔记里就和大家聊过了，如果注定要面临危机，我们要做的不是像鸵鸟一样将头埋在沙子里，一叶障目不会让危机自行消失，而会错过挽救的黄金时期。当我们看到那些高概率、明显的危机时，将其推到一边或置之不理显然是不理智的做法，刻意的忽视只会让我们最终付出惨重的代价。承认灰犀牛的存在，在一开始就建立起防范的基础，随后一切的所作所为都围绕着一个清晰的目标推进，就是躲避灰犀牛的袭击。在这个阶段，除了避免否认危机、抵触事实，更重要的是通过提出问题，找到危机的根源，尤其要避免“群体思维”。什么是群体思维？用白话说就是随大流。当我们在制定解决危机的策略时，需要听取不同的声音，吸纳不同的建议，不要觉得真理掌握在少数人手里这句话只是一句空谈，以欢迎和接受的态度面对少部分的声音，把应对的方法做周全，才能尽可能做到万无一失。二、不要静立不动危机往往不等人，知道了危机的存在，补救措施的推进就应该是刻不容缓。如果等到火烧眉毛才顾上眼前，实际上下医院了。同理，承认了危机的存在，之后的防范措施也应该立刻开始有条不絮地进行。当然，在这过程中，也要避免病急乱投医，但无动于衷是一定不能出现的情况。哪怕从再小的事情开始做，也好过茫然地不知所措。三、不要浪费危机我们知道亡羊补牢的典故，如果危机不幸降临，没能及时避免的我们，是不是可以换一个角度思考，将危机转变为一个机遇？作者举了年芝加哥大火的例子。这场史无前例的大火把整个城市超过四分之三的面积都烧成了灰烬，人因此而丧生，1.8万栋建筑倒塌，造成10万人无家可归。这场总体损失折算到现在超过40亿美元的灾难不能不说是一头巨大的灰犀牛袭击了芝加哥市，但在这场灾难之后，又发生了什么呢？首当其冲的就是建筑业的改革和随后的繁荣发展。在吸取了大火的教训后，芝加哥市在重建过程中用砖瓦和石头的房屋取代了传统了木质房屋。当时建造的不少建筑在今天依然屹立在芝加哥市街头。这场大火的故事不仅仅讲的是灾难的发生，更是灾难过后意义非凡的改变。无数工程师、建筑师和发明家通过在危机中吸取的教训，融合了自己的智慧，塑造了一座全新的、更安全的城市，也为其它城市的布局建造提供了宝贵的范本和经验。危机两字，危在前，机在后，在危难中发现机遇，避免新的危难发生。仔细想想汽车安全、航空安全的不断发展，不就是这样吗？在生活中，我们不妨也这样去应对处理危机。写在最后我们厌恶灾难，因为灾难带来的都是痛苦。想要避免危机，首先要发现危机。当你发现存在灰犀牛式的危机，如果可以挺身而出提醒大家注意，并和大家一起制定防范危机的解决方案，并将计划转化成行动，那我们的身份就从一个发现灰犀牛的人，成长为一个可以控制灰犀牛的人。而这个过程中，最至关重要的就是行动。弄清楚如何做才能解决危机，并付诸行动，正是避开灰犀牛袭击的关键所在。希望我们都是同时拥有现实主义和乐观主义思维的人，在面对危机时能及时采取行动，保持清醒的头脑，乐于倾听和思考少数人的声音，永远保持乐观的心态，我相信我们一定有成功的机会。《灰犀牛》的读书笔记就到此告一段落了，愿我的分享能与大家共勉。家霖
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