每期5分钟，碎片商学院，听甲骨文公司为你论商道、讲故事，抽丝剥茧指点管理要义。本期我们跟你聊一聊“黑天鹅与灰犀牛”。
前不久，人民日报头版的一篇评论员文章引发了许多企业家的思考和评论，朋友圈里关于“黑天鹅”和“灰犀牛”谁更危险的讨论突然就多了起来，一夜之间，他俩无辜地成为了新晋“网红”。
黑天鹅指那些“不知道的未知风险”，发生概率极小，几乎不可预见，因而无法预防；而灰犀牛则指那些“知道的已知风险”或“知道的未知风险”，发生概率极大，本可以预见却没能力预见，或者被选择性的忽视。
从企业管理的角度，领导者最重要的职责就是通过对企业内部和外部环境的分析，进行战略性思考、长远规划以及经营管理，以保证企业的持续生存和发展。企业不一定会遇到黑天鹅事件，但遇到灰犀牛事件的几率几乎是铁板钉钉，而后者则是更加致命的。
“黑天鹅”和“灰犀牛”都是概念，说的不过就是同一件事——“风险”。而区别就在于是否可预见？是否可预防？
每一次黑天鹅事件的背后，都蛰伏着一头巨大慢吞吞的可怕的灰犀牛。如果“驯服”了灰犀牛，虚无缥缈的黑天鹅将无处可依。
那么，到底如何“驯服”灰犀牛，防范黑天鹅呢？
切记！灰犀牛是需要“被发现并认真对待的”！
有时候企业管理者疲于应付外部市场的竞争，疏于管理内部流程，没有建立起有效的管理系统，难以发现经营中的问题，不知道未知风险的存在；还有些管理者迫于盈利的压力，对一些潜在的系统性风险视而不见，或习惯性忽略，知道有未知风险但不做处理，久而久之，积重难返。
如果你的企业在经营过程中遇到以上痛点，那么，是时候转变思路，采用一套有效的解决方案来帮你“驯服”灰犀牛了。
OracleNetSuite云ERP能够在云端为企业提供高效、协同的管理解决方案。整合了企业后台管理、销售及服务流程，打通了企业前、中、后各部门之间的壁垒，提升业务处理能力，满足企业规模的不断成长与业务模式的持续创新，并最大化规避企业风险。
于平常处发现异常
将异常的东西正常化
将正常的东西流程化
将流程的东西尽量信息化
无论是初创企业还是全球化企业的跨国管理，现代企业当然需要现代化的管理策略和工具。OracleNetSuite云ERP将助您驯服灰犀牛，防范黑天鹅，一招制胜！
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