想要分享给大家一本书《灰犀牛》，书中介绍了面对灰犀牛事件来临时，很多人的心理变化，直至最终面对灰犀牛事件的到来，引发的后果。
“灰犀牛理论”：指的是概率较大，造成的破坏也很大的风险事件。作者说假如说你在一片草原上，离你不远的地方有一只灰犀牛，正在朝你冲过来，这个时候，你肯定要立马作出反应，要不就跑，要不就拿枪击毙它，不管怎么样，当前躲避犀牛的攻击肯定是最重要的事。然而事实情况是，明明看到犀牛朝我们冲过来，我们通常的反应就是站在那一动不动的等着被撞翻，这个就是作者所说的灰犀牛式的危机。为什么会发生灰犀牛式的危机呢？灰犀牛冲过来的时候，我们是什么样的心理变化呢？作者认为分为了5个阶段。
第一阶段是否认事实。
找各种理由来否定警示者发出的信号。为什么我们会习惯性的否定危机的存在呢？主要是2方面的原因：一方面，我们总是习惯性的对未来的事情抱有过于乐观的态度。另一方面，因为否认是我们人类的一种原始自我保护机制，这让我们面对危机的时候不至于立马崩溃，为我们接受现实争取一段时间。
第二阶段是叫得过且过。
越来越急迫的时候，人们会习惯性的像鸵鸟一样把头埋到沙子里，假装看不见，假装不重要，总是希望危机能在未来自行消解，船到桥头自然直。人们就一而再再而三的找各种各样的理由拖延问题。比如没有预算，比如反正就这样了，做不做无所谓。我们总是在眼前的小损失和未来的大损失面前犹豫不决。
第三阶段是诊断延误。
这个阶段，决策者虽然已经预测到危险要来了，但是就是不能判断哪一类危机先解决，哪一类危机后解决。他们就会花大量的时间来思考，反复斟酌，自我质疑，就是不肯快速展开行动，就像是有个犀牛像一个人冲过来，这个人就是在想，我是往右跳还是往左跳啊，想着想着就被撞飞了，过度的考虑会产生巨大的机会成本。
第四阶段就是恐慌阶段。
就是危机就在眼前，这个犀牛已经冲到面前的时候，人们这个时候就会陷入恐慌。这个处境下我们可能做出最好的决定，也有可能做出更差的决定。比如彻底放弃自救。
第五阶段是匆忙应对。
当灰犀牛式的危机真的到来的时候，要不就是自我崩溃，进行产生影响以后的自救措施。
其实对于寿险解决的两大核心问题，重疾和养老。何尝不是我们人生中必定会面对的灰犀牛事件呢？人人都会生病，人人都会变老。当面对灰犀牛的时候，我们处在应对的哪个阶段呢？
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