应对突发公共卫生事件其实就像考试，平时基础打得好，无论出什么题都能应对得当。但是如果平时只是靠突击和押题，题型一变化就会措手不及。防控中暴露的问题实际上就是平时工作中的短板问题。
——中国人民大学医改研究中心主任王虎峰
今早，被一则新闻刷屏：哈佛大学校长夫妇新冠病毒检测呈阳性。从3月17日的余例到现在的破5万，美国一周内病例翻10倍，正加速成为全球疫情“震中”。全球其他国家的疫情现状也不容乐观。截止3月24日，中国疾控中心的最新数据显示，全球新冠肺炎累计确诊病例，除美国外，英国、法国、意大利、西班牙、伊朗等国都是重灾区。
疫情最初在武汉爆发之时，大家都以为只是一只“黑天鹅”，现在看来，疫情原本就是一只在全球横冲直撞的“灰犀牛”。
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从黑天鹅到灰犀牛
“黑天鹅”和“灰犀牛”是风险管理领域的两个术语。前者出自全球风险管理领域的知名专家纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在年出版的《黑天鹅：如何应对未知的世界》，此书因成功预言了年全球金融危机而名声大噪。后者出自米歇尔·渥克在年出版的《灰犀牛：如何应对大概率危机》，此书提出了和黑天鹅事件相对应的一类事件，并命名为灰犀牛。由于黑天鹅并不能涵盖所有风险事件的特征，而近几年以灰犀牛为特征的事件
