白癜风治疗权威医院 http://pf.39.net/bdfyy/zqbdf/年已过去，整体上国内云计算领域波澜不惊，由前几年的轰轰烈烈到现在润物细无声。于年下半年，中国移动开展“云改”，明确了移动云战略性关键业务定位，提出三年进入国内第一阵营的目标，中国移动云能力中心为中国云计算领域注入了新的活力和期待。
近期，一位电信运营领域战略专家以“蓝军”谈了他对于中国移动云能力中心的战略定位、战略执行的看法，并开出“良方“。《苏研还是苏研，远不是中国移动云能力中心！》（作者：付长冬博士）。受到刺激，笔者从第三方角度，也谈一点自己的想法。
1、浅谈云计算产业发展趋势
根据信通院的数据，国内云计算市场年公有云增速为42.1%，私有云市场增速为22.3%，整体保持高速增长，预计到年达.6亿元。从结构上看，IaaS占比约71%，SaaS占比约23%，其余为PaaS，市场仍然是市场驱动阶段。根据IDC的年上半年数据，国内公有云IaaS+PaaS市场份额，阿里云、腾讯云、AWS、天翼云、华为云位居前五，AWS进入了前三，华为云进入了前五。由于竞争加剧，头部厂商显现，后期中小型的云服务厂商会加速淘汰。云计算已经度过了炒作期，被社会广泛接受，已经成为新型的信息基础设施（-年云主题的各种大会逐渐少了，不代表云不重要，而是说大家都接受了）。
云计算提供IaaS/PaaS/SaaS服务，区别于传统的某一类计算、存储或者软件产品，云基本可以满足IT基础架构所有需求。上云进程上，早期是计算、存储等资源的池化管理，部分互联网系统（如门户、电商）上云，其次是内部IT系统、大数据存储，接着是核心数据、生产系统。每个行业的上云的进程不同，目前很多公司只是第一步的资源上云，距离整体云化还很远。客户需求上，随着各行业上云的推进，云与行业融合逐步加深，对云的需求不仅是基础资源，对PaaS、SaaS提出更多需求，云将承载更加丰富的能力。全球云计算市场，SaaS+PaaS占比约80%，已经进入了应用驱动的阶段。新技术应用上，因企业对公有云和私有云、不同厂家的云（美国平均一个企业用4.9个云）多云管理成为趋势，应用也由“上云”进入开发具有云特点的云原生应用。同时，人工智能与云的结合，为云增加了“大脑”，更加智能化；而5G商用，为云、边缘计算开辟了新的应用场景，带来无限可能。IT云化、企业上云是个长期、持续的过程，随着云化进程的加深，需求的变化，新技术应用等，云的内涵和价值也在持续发酵和演进。经历了前期发展，云重心已经由资源层面上升到业务层面，云的价值由过去的降低成本成为融合创新的平台。
宏观上，我国经济转向高质量发展阶段，鼓励5G、人工智能、云计算等产业的发展。数字经济成为驱动经济的主要动力之一，而云计算成为推动数字经济发展的基础。对于中国移动，在个人和家庭市场相对饱和的情况下，政企和数字化业务成为数字化转型和实现高质量发展的重点。随着上云进程，未来企业的数据和信息化都会在云上，数据的传输也会在云间传输。以AWS为例，通过自建和租用，构建了AWS骨干网。流量的走向：从用户-运营商网络-云POP-云骨干网-云数据中心。因此，“没有云就没有网“不是危言耸听，至少云业务已经是网的”护城河“。大力发展云业务，既是运营商传统网业务的延伸，也是新型数字化业务发展的基础。
年中国移动发布“5G+”、“5G+AICDE”计划，对内实施“云改”，明确移动云战略性关键业务定位，目标是三年进入国内第一阵营（应该是前五）。中国移动云能力中心承担研发、运营、建设和支撑一体化职能，统一提供云产品和服务能力，优化了政企、省公司、云能力中心协同关系，从投资、产品、运营等多方面加强云业务的发展。中国移动“云改”应该是面向未来3-5年（至少）的战略，符合社会数字化经济、中国移动高质量发展的要求，为中国移动数字化转型提供了“云“动力。（虽然比别的厂家晚了些，还是搭上了末班车）
2、头部云服务商的共同特征与运营商优势
全球云服务上，AWS、Azure、阿里的“3A”位居前三，引领着行业的发展，初步总结这三个头部企业，有如下特征（包括但不限于）：
1）自有业务需求拉动：云发展的初期，一开始是满足企业内部需求，后来利用边际成本，就把这项业务对外提供服务。AWS和阿里的电商业务，Azure发展也得益于offcie软件云化，因此“内需“很重要。国内一些云创业公司，发展简单，很大一部分原因是没有自有业务，缺少稳定的业务和收入。
2）长期持续布局：前面说到云是新型基础设施，既然是基础设施，就不是一天两天能够建成的。阿里云成立与年，AWS更早，均要求企业长期持续的战略投资和全球化的布局能力。
3）产品技术能力：云因技术创新而生（当然也变革了商业模式），并持续的演进和变化，技术创新始终是云的驱动力。3A企业均是技术创新的代表，均对云从底层到应用有自主、全栈的产品和技术体系。
4）规模化运营能力：云基础设施包括了计算、存储、网络等，涉及几十万台服务器、为客户提供数千万的vCPU。地域上，云是一点接入服务全网，满足各类用户不同需求。这要求，云服务商综合运营能力很强，可以提供安全、可靠的服务能力。Azure具有海量客户和系统运营经验，AWS和阿里均是全球领先的电商平台运营者。
5）生态构建能力：云是IT集大成者，涉及从硬件到软件，从底层到应用，IOE都和云相关。并且随着云化进程，云和行业结合紧密，涉及更多业务领域。因此不管是云能力的构建，还是能力的输出，都需要构建云生态，否则这个云就是毛坯的云。3A每家都有丰富、完善的合作伙伴和生态体系。
围绕这五个方面，笔者认为中国公有云市场，互联网（阿里、腾讯）、IT和运营商会三足鼎立，占据头部。中国移动优势——业务上，具有个人、家庭、政企和数字化业务（比如咪咕）丰富的业务，并且内部IT系统也有强大的上云需求；战略投入上，中国移动作为央企，持续性的、大规模的战略投资能力，是一般企业无法匹敌的（从4G、5G网络的建设就体现出来了）；产品技术能力，云能力中心在云技术领域有长期的积累（只是前期以内部云化为主），当然和领先厂家有差距；规模化的运营能力，9亿个人用户、1.7亿家庭用户等，以及长达20年网络运营经验；生态构建上，中国移动本身有合作伙伴体系，具有行业影响力、巨大的市场空间，并且相对中立的角色利于生态构建。
当然这些优势要发挥出来，还需要在战略落地中推进。比如在云基础设施构建上，如何发挥云和网络一体化的优势，为客户提供一站式订购，一体化开通，以及云+网+应用一体化体验；在自有业务上，如何以云为入口整合自有的产品和业务上云（也包括云专线网络产品）提供运营商特色的云产品，支撑内部系统的云化。从中国移动以往案例看，个人市场从3G不利到4G领先(5G就更不说了)，家庭市场从进入到份额第一。笔者相信云业务，只要中国移动坚定不移落实“云改“战略，移动云一定大有可为。
3、中国移动云能力中心相关变化
截至目前，中国移动实施“云改”战略不到，从公开信息看下有哪些变化。看云服务商的变化，首先看云
